通方煤机公司提级标准化建设筑牢安全发展基石

通方煤机公司提级标准化建设筑牢安全发展基石

安全是最大的经济效益。通方煤机公司坚持问题导向，将安全风险管控工作关口前移，持续深入推进安全生产标准化建设，坚持“让习惯符合标准，让标准成为习惯”理念，按照“严标准、重细节、抓提升”要求，通过精细化管理，将安全生产标准化落实到每个岗位、每个工种、每道工序，形成全员参与、全方位覆盖的安全管理新格局，为企业稳健运营、安全发展奠定基础。

公司结合当前安全工作实际，紧抓现场安全管控，采取有力措施扎实做好安全生产工作，立足生产实际，细化管理周期，明确管理内容，以“日、周、月”的顺序，实现风险监督常态化，将安全管理链条延伸至末端班组和个人，逐级明确安全目标，分层分级管控，层层落实安全责任，完善闭环监管机制，进一步夯实企业安全生产根基，防止安全事故发生。

公司全面压实各单位安全生产主体责任，按照“立足于防、着重于治”的工作原则，深入开展风险隐患排查整治活动, 对现场进行“全身扫描”。各生产分厂每周组织开展安全生产标准化自查自纠，安全环保部人员进行现场指导，重点围绕生产设备设施、安全用电管理、现场5S管理、热工燃爆、消防设施、起重设施等重点场所和设备设施开展安全隐患自查自纠，针对查出的问题隐患，制定相应的安全整改措施，建立隐患整改台账，实施“隐患动态清零”管理，责任分解到人，完善公司、车间、班组、岗位四个环节的排查步骤，构建“全面防控、时时防控、人人防控、闭环整改”的隐患防控机制，确保安全风险可控、受控。

公司严格现场安全生产标准化管理，通过班前会、安全活动、专项培训等形式，抓好安全生产标准化实施标准的学习，使职工熟练掌握安全生产标准化相关内容，培养职工上标准岗、干标准活。同时，从严落实领导跟带班制度和岗位安全责任制，把安全责任细化分解到现场、岗位，积极开展班组自查自纠，对重点部位开展持续的安全巡查，做到现场巡查不断线，确保隐患及时发现和消除。形成人人查改隐患的群治氛围，切实把防控责任落到实处，确保安全生产稳定。

生命高于一切，安全重于泰山。公司通过强化日常监管机制，全面落实“日巡查、周检查、月排查”机制，压实了各单位的安全生产主体责任，增强“隐患即事故”的危机意识。接下来，该公司将持续完善“源头严防、过程严管、末端严治”的全链条防控体系，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律筑牢安全发展基石，为企业高质量发展提供坚实保障。